为了激励全区上下切实把思想和行动统一到“一心四区”四大攻坚行动上来，引导领导班子和领导干部心无旁骛干事业，聚精会神抓落实，在全区营造“两争一出”的争先进位氛围，区委、区政府决定以“跑好第一棒、奋进新征程”为主题，在全区开展作风建设“奋进年”活动，并制定了各镇（街）、区直各单位领导班子和领导干部“差异化”考核评价方案，形成年初亮目标、年中亮进度、年终亮成果的考评工作闭环，用好用足考核指挥棒，为争当襄阳“五城共建”高质量发展排头兵，奋力谱写品质都市、美丽樊城建设提供坚强的组织保障。
太平店镇
区委、区政府对镇（街）考核指标：
1、“产业链发展攻坚”。努力打造化纤纺织产业链，立足产业链的建链、延链、补链和强链，谋划上下游和相关配套产业，力争打造百亿级化纤纺织园区。通过产业链党建联盟，促进化纤产业链初显成效，并形成经验在区级及以上媒体宣传报道。
2、党建引领乡村治理促乡村振兴。一是加大“一村一品”、“多村一品”打造力度，形成特色鲜明的一号公路经济带、302省道经济带，建成宋闸、曾岗、徐庄等3个莲藕专业村，龙巷、沈河、小樊3个蔬菜专业村，徐堤草莓、朱坡光伏、王台豆制品等重点产业专业村；二是完成第三批18个村美丽乡村建设项目初步设计和基本建设程序，并全部实现开工建设，大力实施一号公路沿线美丽乡村提档升级，年底完成肖庄至晏楼段沿线节点村“一村一景”打造和房屋立面改造。三是协助并启动崔湾、先进、石河、徐庄、肖笆五个村1.5万亩高标准农田建设。四是扎实推进村（社区）“四议两公开”落实，高质量完成十八大以来农村发展党员违规违纪问题排查整顿工作，全面整顿软弱涣散村（社区）党组织，党建工作力争在十个镇（街）中排名前列。
3、城市更新攻坚行动。一是聚焦文化惠民，加强新时代文明实践站建设，进一步完善基层站点服务体系，按照“七有”标准抓好全镇村居新时代文明实践站阵地建设。二是依托站点开展公共文化服务、未成年人思想道德建设、志愿服务、扫黄打非等文明实践活动不少于20场。三是持续开展“送戏下乡”等文化活动。
4、社会稳定及治理攻坚行动。从2022年起在全镇开展“十村共建 共筑太平”创建活动，大力创建无电信诈骗、无吸毒贩毒、无邪教、无非法集资、无刑事案件、无党员干部违法违纪、无违法建设、无违规用地、无越级上访、无安全事故村（社区）。综治工作力争在十个镇（街）中排名前列。
5、重点项目。完成区下达各项经济指标。力争固定资产投资在十个镇（街）中排名前三。协调配合完成302省道改扩建。完成四好公路刷黑工作，配套道路绿化。
6、其他重点工作。以“擦亮小城镇”建设为契机，对镇区进行改造升级，补齐太平店镇小城镇建设管理短板。全面落实常态化疫情防控措施，持续推进疫苗接种工作。有序组织开展各类线上线下招聘活动15场，增加大学生实习实训基地5家，开展“以工代训”、“学徒制培训”、“创业就业及创业意识”等各类培训5场，加大城乡居民“两保”征缴力度。做好计划生育和各项民政帮扶工作。
对标管理工作目标：
对标对象：襄州区龙王镇
对标项目：农村公路建设
赶超标准：2022年将对太平店镇六条农村主要公路进行“四好农村公路”提档升级改造。一季度完成龙乔线、钱徐路刷黑、绿化工作。二季度完成沈小线、站前线的刷黑改造工作。三季度完成曹邹线、张田线的升级改造工作。探索“四好农村路+产业”“四好农村路+乡村旅游”融合发展新模式，以公路建设服务农村经济，助力乡村振兴，争创“湖北省四好农村公路示范乡镇”。
特色工作目标：
特色项目：开展“十村共建 共筑太平”创建活动
特色内容：创建无电信诈骗、无吸毒贩毒、无邪教、无非法集资、无刑事案件、无党员干部违法违纪、无违法建设、无违规用地、无越级上访、无安全事故村（社区）。制定“十无”村（社区）创建实施方案，定期召开部署会，及时安排、督办“十无”村创建活动；由镇平安建设领导小组牵头，加强各村（社区）工作力度，每月定期检查通报，通过“十无”村（社区）创建，不断提升全镇基层治理水平。
牛首镇
区委、区政府对镇（街）考核指标：
1、大党建工作。立足牛首“建设产业繁荣、宜居宜游的生态滨江新镇”建设目标，聚焦党建引领乡村振兴攻坚行动，细化一号公路沿线景区打造；围绕产业链发展攻坚行动，推动竹条“淘宝村”提档升级，抓好传化公路港物流、八大市场“两新组织”党建工作。在提升花园村、张湖村、湖北妞妞食品有限公司等党建品牌实力的基础上，再聚力打造1-2个先进村级基层党组织品牌和传化公路港物流有限公司党建示范点。深入推进“清廉牛首”建设，力争今年建成1-2处清廉文化示范点。新增3-5个新时代文明实践示范站点，全力推动牛首镇创建市级文明单位，花园村、张湖村、陈李湾村创建市级文明村（镇）。
2、经济工作和重点项目建设。围绕区委“一心四区”，扎实开展产业链发展攻坚行动，力争完成工业总产值、新增规模企业、社会固定资产投资额增长、限上零售额累计增幅等经济指标，推动传统产业转型升级，大力发展飞地经济，增加集体资产和收入，力争经济建设各项指标进位1-2名。确保完成涉及五中国际学校项目落户的华泰天成企业征迁、涉及神州中医院项目落户的民房征迁等工作；确保按区项目建设路线图及时完成诺伯特三期、传化二期等项目养老保险统计工作；根据区委、区政府安排，适时开展、全力攻坚张营还建房、关圣古镇等项目征迁工作。
3、党建引领乡村治理促乡村振兴。完成第三批11个村美丽乡村建设项目任务。大力实施一号公路沿线美丽乡村提档升级工程。快速稳妥解决2019、2020年度遗留问题。力争在全区乡村振兴工作中争先进、树典型。
4、平安建设工作。积极排查化解辖区各类矛盾纠纷。做好“三类人员”管控帮扶。做好各类信访案件的协调和处置工作，确保在全年重大节日期间不发生进京非访事件，完成5个村（社区）综治中心提档升级。每季度定期开展安全生产大检查工作、不定期抽查工作，对于市、区督办事项确保在时限内整改到位。
5、其他重点工作。镇、村政务服务标准化建设工作达到“一网通办”考核标准。实行建房审批公示公开制度。持续开展汉江“十年禁渔”、河湖长制工作，加强白龙沟、大李沟等重点区域巡查力度，巩固治理成果。完成居民养老、医疗参保任务，确保不发生拖欠农民工工资恶性事件。健全“三留守”和未成年人保护关爱服务体系。至少建立5个村（社区）社会组织，规范村（居）务监督委员会建设。做好疫情防控和退役军人服务保障工作。
对标管理工作目标：
对标对象：枣阳市吴店镇
对标项目：深化“我为群众办实事”成果
赶超标准：学习“四变促增效”的总体思路，着力在加强政治引领、组织专题培训、“我为群众办实事”实践活动等方面下功夫，通过思想转变、角色转变、作风转变、理念转变，凝聚共识、集聚力量，为党建引领基层社会治理添砖加瓦。
特色工作目标：
特色项目：党建引领社会治理创新试点（花园村）
特色内容：结合实际，建设法制化、多元化、智能化村庄。一是突出法制化，提升组织保障“坚固度”。成立村调解委员会，吸收聘用五老义务调解员，打造矛盾纠纷一站式服务调解平台，与区司法局对接联系提供法律顾问服务，建立村级“三色”预警调处机制、建立调解卷宗、村级审核盖章等方式让矛盾调解法制化。二是突出多元化，提升党群共建“协同度”，一方面是参与治理主体多元化，积极发挥村民议事会、村民理事会、村民监事会、互助合作社、五老义务调解员、青年志愿服务队等群众性组织作用；另一方面是服务项目多元化，积极为群众提供资金帮扶、心理咨询、劳务援助、就医挂号等便民服务。三是突出智能化，提升社会治理“支撑度”。引进“智慧乡村”管理平台，建立全省一级警务室，集中开展“信息入户”工作，拓展医疗挂号、社保医保缴费、智能监控等服务项目，以数字服务赋能乡村公共服务。
柿铺街道办事处
区委、区政府对镇（街）考核指标：
1、全面从严治党，筑牢发展根基。推进基层党建整体提升，聚焦党的二十大召开,切实为民服务解难题办实事。高质量完成“两学一做”重点任务，深入开展党史学习教育活动。开展好社区“两委”换届后半篇工作，做好新一届社区“两委”干部的培训工作。推进社区治理，红色驿站建设达标并富有活力。开展为民服务解难题活动。抓好“一心四区”产业链党组织培育工作。在全区“两新”党建拉练中取得前三名。
2、围绕“一区两地”，服务中心大局。激励和引导全街广大党员干部以思想破冰引领发展突围，项目化、工程化、具体化推进“产业链发展、城市更新、乡村振兴、社会稳定及治理”四大攻坚行动。抓好城市建设和民生政策落实落地，各项业务工作争先创优，街道在全区综合考核中实现争先进位，排名进入第一方阵。
3、经济质效稳步提升，全力推进国家重点工程建设。规模以上工业总产值增幅35%，新增规模企业5家，商贸限上企业2家，固定资产投资增幅38%，社会商品零售额增幅35%；引进5亿元企业5家、1亿元企业8家，到位资金34亿，工业24亿元，技改11亿元；全年新开工项目9个，新投产项目6个，确保项目早落地，早开工、早投产运营；加快海厦、北方永发二期等项目征迁进度；对于已完成的项目加强督办，协调项目进度，为施工营造良好环境，确保竣工投产。年底招商引资工作考核升至第二名。
4、开展“比学赶帮超”活动。围绕“有排名的争第一、有考核的争优秀、各项工作出经验”，打造一批可复制，可推广，可持续的基层治理经验。
对标管理工作目标：
对标对象：襄城区卧龙镇
对标项目：招商引资工作
赶超标准：①2022年实现招商引资24亿元，超过卧龙镇2亿元；②计划招商8个亿以上项目；③力促蓬达科技、豪威尔微建成投产，实现浩强机械、和悦汽车等10个招商引资项目入库，年底招商引资工作考核升至第二名。
特色工作目标：
特色项目：建立产城融合示范街
特色内容：围绕产业技改升级，工业园区提档升级，优化营商环境，在产业链上建强党组织，更好强链、补链、延链，以党建促发展，推动航宇公司、航天科技产业园、纺织工业园等产业链的壮大，力争2022年实现工业产值增幅16%。
王寨街道办事处
区委、区政府对镇（街）考核指标：
1、大党建工作。打造商住小区“四红家园”品牌、纺织产业链“织红锦”党建联盟以及环球金融城、民发楼宇商圈“两新”党建品牌，在全区叫得出、喊得响、争先进、出经验。完成作风建设“奋进年”活动各项奋进目标任务，争创全区“奋进年”先进集体荣誉。强化思想理论武装，确保意识形态领域安全。深入开展全国文明城市创建，抓好创文督办巡查整改，确保全国文明城市迎检抽中点位不扣分。抓好党建带群建，群团工作力争在全区争先进、出经验。
2、经济建设工作。围绕区委“一心四区”，扎实开展产业链发展攻坚行动，力争完成工业总产值、新增规模企业、工业技改投资、招商引资等经济指标，推动传统产业转型升级，大力发展飞地经济，增加集体资产和收入，力争王寨街道经济建设各项指标在全区位于前三。
3、重点项目建设。围绕区委“一心四区”，扎实开展产业链发展攻坚行动，推进味都食品产业园、七里桥片区、松鹤路以南片区等项目加快施工建设，加快乔营游园、云兴路、水淹七军公园、四十八中周边规划路等基础设施项目建设。持续推进廖家庄路项目征收，推动绿地中央广场周边三条道路、振华北路项目开工建设，完成老旧小区改造工作。按进度完成松鹤路以南片区棚护区改造，菜越片区二期城市更新项目、廖家庄路王寨段项目的征迁工作，在全区征迁项目中争先创优。
4、城市建设管理。完成辖区4个老旧小区改造工作，协调服务市、区级城建项目，争取此项工作在全区考核中排名前三。保持辖区居民小区、背街小巷市容环境卫生，全年城管工作在全区位于前列。加大环保宣传力度和各类污染源的治理力度，确保空气质量排名在全区考核中排名前列。
5、社会事务工作。组织辖区企业、社区失业人群开展就业、创业培训、技能培训。完成居民养老、医疗参保任务。落实社会救助和福利政策，完成1个街道级标准化日间照料中心建设。严格落实区常态化疫情防控措施，确保经济社会健康发展。积极维护退役军人合法权益，做实做细服务保障工作，退役军人服务站建设出经验，力争现场会在王寨召开。
6、平安建设工作。积极排查化解辖区各类矛盾纠纷，化解率达到95%以上。做好“三类人员”管控帮扶，确保不发生命案，配合公安部门有效降低电信网络诈骗发案率。做好各类信访案件的协调和处置工作，确保全年不发生进京非访事件。加强安全风险管控，提升应急救援能力，确保安全生产形势持续稳定好转，全年不发生重大安全事故。
对标管理工作目标：
对标对象：高新区东风街道办事处
对标项目：党建引领基层社会治理
赶超标准：①整合社区、业主委员会及物业公司三方资源，搭建志愿服务团队，通过召开三方联席会议，“面对面”研究协商解决收集的各类问题。②大力推进“双报到”工作常态化，建设红色驿站，打造红色驿站全覆盖。党建影响力和排位力争赶超高新区东风街道。
特色工作目标：
特色项目：“四红四心”工作法
特色内容：以支部“红头雁”、业委“红娘家”、物业“红管家”、小区其他力量汇聚的“红领一家亲”的“四红家园”工作法，实现“居民服务居民”实实在在的效果，并积极宣传推广，力争党建工作品牌在全区叫得出、喊得响，工作成效位居全区前列，争取全市党建引领基层治理现场会在王寨召开。
汉江街道办事处
区委、区政府对镇（街）考核指标：
1、大党建工作。打造汉江北路社区“党建+智慧居家”养老中心、人民路社区“四邻工作法”党建品牌，蓝光写字楼、汉水华城楼宇商圈“两新”党建品牌，形成1-2个全市有影响力的党建工作品牌。坚持不懈解决“四风”突出问题，形成作风建设特色工作经验。抓好党工委中心组理论学习，做好意识形态工作和新时代精神文明建设工作。至少提交4件高质量的人大政协集体提案；完成社情民意信息15篇，形成人大政协工作经验。群团工作在全区争先进、出经验。
2、经济建设工作。全力做好经济贸易和商圈发展工作。统计入库新增企业法人1个，新开工项目1个，新投产项目2个。固定资产投资增幅10%。限上零售额20.5亿元，限上商贸单位法人及个体实现净增长。利用工业遗存，构建立体复合消费新场景，强化产城融合，植入多元化特色商业业态，提升老旧厂房价值，打造消费新场景。借助长虹路黄金轴线，围绕提升都市区集聚力、辐射力和带动力，推进中心城区扩容提质，加快布局商贸服务、高端餐饮、文化娱乐等现代生活性服务业。确保经济建设各项指标在全区位于前三。
3、平安建设工作。加大矛盾纠纷化解率，六类可防性案件同比下降。确保在全年重大节日期间不发生进京非访事件。全面排查打击各类非法集资、传销等违法行为，提高群众安全感，提升公正执法满意度。巩固扫黑除恶专项斗争成果。做好安全生产和应急管理各项工作，全年不发生重大安全事故。在平安建设、完善基层治理能力上形成可推广的工作经验。
4、城市建设管理工作。2022年引进社会组织5个、物业管理公司5家，成立业主委员会5个，新增小区党支部5个。改造辖区老旧小区5个，完成老旧小区、背街小巷改造任务。加快辖区市政道路设施建设，积极协调辖区汉水华城三条规划道路改造。全年城管工作在全区位于前三。加大环保宣传力度和各类污染源的治理力度。确保空气质量排名在全区考核中排名前三。
5、社会事务工作。加强社会兜底，保障到位、救助公正、群众满意、维护社会和谐稳定。确保在全区排名位于前三。严格落实疫情防控各项政策，持续推动新冠疫苗接种。持续开展爱国卫生运动，不断提高居民群众的卫生意识。在创文工作上形成有益的工作经验。
对标管理工作目标：
对标对象：襄城区古城街道办事处
对标项目：城市更新项目
赶超标准：①完成菜越一期征迁清零和菜越二期征收工作。②建设大型综合体，打造城市新地标，形成樊城沿江特色滨江风光带。③利用工业遗址，构建立体复合消费新场景，植入多元化特色商业业态，推进中心城区提质扩容，提升都市商圈吸引力、竞争力。
特色工作目标：
特色项目：“党建+智慧居家”养老中心
特色内容：①建成500㎡的老年幸福食堂，容纳多人同时就餐，对不同年龄段的老年人出台优惠政策，解决老年人“一餐饭”难题。②重点打造汉江小区大数据平台，为辖区老年人构建起“一张网、一键通、一站式”服务体系。③优化多级网络化管理智慧终端，为老年人提供紧急救助、日常监控身体状况等服务。④以汉江小区老年活动中心为基础建设老年大学，实现居家养老、智慧养老、文化养老，争取全市为老服务会现场会在樊召开。
米公街道办事处
区委、区政府对镇（街）考核指标：
1、大党建工作。持续深入推进党建引领“三方联动、多元共治”工作机制，发挥下沉党员、群团组织、志愿服务组织作用，坚持党建引领下的社区居委会、业委会和物业服务企业“三方双线”机制落实落地。积极打造“两新”党建实训点建设，做好社区兜底管理，高标准做好泛悦商圈党建工作。社区党群服务中心建设在年底前全面达标。推进党员“双报到”纵深发展，落实好街道“大工委”、社区“大党委”制度，每季度至少召开一次联席会。本年度区对街道考核排名进入第一方阵。
2、经济发展工作。完成上级部门要求规上工业企业全年生产总产值。充分利用各种资源和生产要素优势，完成全年社会固定资产投资，新增限上法人企业、大个体。加快襄阳道国际文旅项目投资建设。各项经济指标在全区考核中力争前列。
3、平安稳定工作。做好信访维稳工作，严格按程序办理信访案件，严把办结时限和办结质量。以网格为单位持续开展矛盾纠纷大排查行动，排查率达100%，不断加强对矛盾纠纷的研判、调度和化解，调解率达100%，调解成功率达到95%以上。对特殊群体定期入户走访，发现苗头性、倾向性问题及时上报处置，确保不发生特殊人群肇事肇祸案件。全年不出现人员进京赴省非访事件。加大日常安全隐患排查、消防安全培训和消防应急演练，提高辖区居民应急处置能力。全年确保不出现安全事故。
4、城管城建工作。完成老旧小区改造工作；积极推进物业管理全覆盖；做好“门前三保”宣传、日常巡查、督导工作；落实河湖长工作制度，积极开展巡查河库相关工作；持续推进垃圾分类工作；强化违建巡查力度。建立健全城管城建日常考评机制；全区城市管理综合考评力争前列。
5、卫生健康工作。健全街道疫情防控指挥系统，及时研究部署疫情防控工作，快速处置疫情防控突发事件，扎实有序推进疫苗接种。认真开展爱国卫生运动，积极做好国家卫生城市复审，全年确保不出现群体性卫生事件。
6、民生工作。落实城市低保政策，加快居家养老服务站建设，做好残疾人两项补贴工作，做好双拥优抚服务工作。加强社会组织规范化管理，开展标准化社区建设，不断完善社区服务功能，社区党员群众服务大厅功能齐全，服务于民。
对标管理工作目标：
对标对象：襄城区檀溪街道
对标项目：党建引领基层社会治理
赶超标准：夯实“大党委+大综治”工作机制，强化辖区单位与社区的联动机制，发挥“双报到”党员、群团组织、志愿服务组织作用，社区“大党委”每季度至少召开一次协商议事会议。全年新建至少10个红色驿站。高标准高质量完成全区基层党建拉练暨现场观摩会及相关工作，至少打造1个在全市有特色、有亮点的社区党建品牌。
特色工作目标：
特色项目：凝聚泛悦商圈党建合力
特色内容：①在泛悦商圈开展“扫楼行动”，对兜底管理企业、个体户实现“应兜尽兜”，梳理好台账，对企业情况做到底数清、情况明、数据实。②广泛开展“牵手行动”，用好用活“三张清单”。③定期开展好“六会”活动（党的政策宣传会、学法用法和核心价值观读书会、文明经营和善人善举交流会、征求意见纳谏会、排忧解难协调会、化解矛盾纠纷恳谈会）。
定中门街道办事处
区委、区政府对镇（街）考核指标：
1、大党建工作。选树1-2个作风建设“奋进年”典型案例。认真落实全面从严治党主体责任。扎实开展“清廉定中门”建设。深化党建引领社区治理品牌创建，突出“一居一品”，分高档商住小区、老旧小区、插花地小区3个类别各打造1个标杆型治理示范点，形成可推广的治理经验不少于3个。落实网络安全工作责任制，打造一个国家级“扫黄打非”示范社区。进一步凝聚统战力量，形成可推广的工作经验不少于3个，继续保持全区第一的领先地位，力争在全市排位靠前。继续做优老干部工作品牌。打造一个社区“职工之家”示范点。持续深化青年干部读书班工程，培养储备一批优秀后备干部。创建“2022年科普惠民社区”3个。大党建考核排名力争全区前列。
2、经济发展工作。积极与招商服务中心对接盘活原开放广场、财富广场闲置资产。完成各项经济指标任务。组建定中门商会，吸纳50家以上会员企业入会。建立辖区重点企业包保联系机制，摸排企业需求，梳理问题清单，及时帮助解决发展需求和困难。积极向上争取项目、争取资金。
3、平安建设工作。健全多方联动研判调度机制，坚决防范化解政治安全风险、意识形态领域风险、社会稳定风险。全力打造定中门街道综治中心，有效发挥人民调解作用，建立矛盾纠纷排查化解长效机制，确保不发生赴省进京非访事件。开展“无诈社区”创建活动。推进社区警务与基层治理深度融合，打造践行新时代“枫桥经验”的定中门样板。持续优化法治化营商环境，在天元四季城开展“平安商圈”创建，实现秩序好、发案少、商圈稳、服务优的目标，形成品牌经验。全面开展安全生产大检查、大排查、大整治，实行销号管理，每年至少开展15次应急演练，全面提升辖区单位、经营业主的应急处置能力，确保不发生较大安全事故。
4、社会事务工作。落实社会救助、社会福利等政策，布局并培育社区养老服务中心，培育社会组织。全面落细落实防控措施。净化辖区公共场所卫生环境，确保公共场所卫生安全，疫情防控工作保持全区前列。创建省级“充分就业社区”3个，创建“示范集聚社区”1个，完成“两险”全覆盖和区级任务指标，做好农民工工资清欠保支工作。全力创建标准化武装部，全区排名力争进位2个名次。将退役军人服务站打造成全区示范。
5、其他重点工作。持续深化街道管理体制改革，在优化基层治理的基础上探索工作经验。充分发挥城市运行管理中心作用，形成“一网统管”定中门经验。强力推进“一网通办”提档升级，积极推进数字化党群服务中心建设，力争实现所有政务服务事项均通过湖北省政务服务网办理，确保办件量和准确率达到考核要求。
对标管理工作目标：
对标对象：襄城区檀溪街道办事处
对标项目：党建引领基层社会治理
赶超标准：探索以社区为主体成立物业管理公司，按照兼顾物业管理商业属性和社区服务公益属性的思路，以大带小，实现对老旧小区，特别是户数较少的小型小区和独栋小区的物业管理有效覆盖，每个社区培植红色物业不少于1个，健全“三方双线”治理体系，实现党建引领小区治理提档升级，形成社区大物业管理有益经验，并召开1次现场会，力争向省级媒体推广经验1篇。
特色工作目标：
特色项目：大力发展“老樊城”文旅产业链
特色内容：以陈老巷历史文化街区项目建设为契机，打造陈老巷、抚州会馆、小江西会馆、山陕会馆、水星台、定中门城门等串联线的“老樊城”历史遗迹半日游项目。积极推动金恒泰商业管理公司“樊城记忆生活馆”项目五月份竣工开馆；在劳动街打造劳模一条街，在陈老巷建设文创馆、历史文化展示馆；服务抚州会馆建设万里茶道博物馆。打造陈老巷国家级“侨之家”，吸引更多老襄阳人回来寻找记忆、追寻乡愁，形成逛天元、游古巷、品美食、赏文玩一体的慢生活市民休闲街区。
屏襄门街道办事处
区委、区政府对镇（街）考核指标：
1、党建工作。巩固提升党建引领“三方联动，多元共治”工作机制；提档升级社区综合服务阵地建设，打造一驿站一特色，确保红色驿站工作始终走在全市前列；打造华洋堂商圈和拉美步行街商圈两新党建工作示范点，在全市形成一定影响。全面推广“三方双线”，实施党员下沉“一杆子插到底”工程，在全区成为样板。着力发动群众参与，实施党建引领社区社会组织孵化工程，形成可复制的经验。党建考核力争在十个镇（街）中排名前三。
2、经济发展。全面完成多项经济指标；对照我街“一心四区”四大攻坚行动方案，打造昊天广场新商圈和九街十八巷历史风貌街，推动拉美酒吧休闲街提档升级；围绕作风建设“奋进年”要求，深入优化营商环境，落实好各项惠企政策。力争在十个镇（街）中排名前列。
3、城市更新。全力推进昊天项目还建房建设进度，全面完成清河口片区（三江口）二期屏襄门片区项目清零供地工作，全面推动九街十八巷二期项目启动、清零、建设工作；全力做好重点城建项目征迁协调和老旧小区改造工作；推进街道综合文化站、社区综合文化服务中心提档升级。
4、社会治理。深化三方联动，探索1+3+N大物业管理模式，打造新的基层治理工作品牌；加快“一网统管”建设；加大信访积案和初信初访的化解力度，加大各类矛盾纠纷排查调处力度；深入开展打击电信诈骗、非法集资、盗抢骗、黄赌毒、食药等违法犯罪，推动扫黑除恶常态化；严格落实安全生产责任制，组织开展安全生产排查及隐患整改。力争在十个镇（街）中排名前列。
5、民生建设。落实各项惠民政策；积极搭建就业创业平台；提档升级人居环境。抓好常态化疫情防控工作；做好重点人群的排查管理；按要求完成疫苗接种工作任务。
对标管理工作目标：
对标对象：襄城区庞公街道办事处
对标项目：老旧小区改造工作
赶超标准：针对今年改造的10个老旧小区，年底全部完成改造工作。各项工作赶超对标对象。
特色工作目标：
特色项目：开展“五大比武行动”创建繁荣街道，充分发挥“店小二”精神，为各类市场主体投资兴业营造稳定、公平、透明、可预期的良好环境，激发干部作风建设“奋进年”干事创业积极性。
特色内容：①开展街居干部提升经济素养大比武，定期邀请区经济工作专家对街居干部进行经济工作方面的培训。②开展“我为企业办实事”大比武，每月至少跟所包保的企业进行一次对话，有事帮忙，无事关心。③开展市场主体增量提升大比武，以优质的服务做好安商工作，留住现有企业，培植有发展潜力企业，向外挖潜限上企业。④开展向上争取资金和项目大比武，制定奖惩机制，倡导全街行动起来，挖掘潜在项目，积极向国家、省、市争取项目资金。⑤开展优化营商环境评价大比武，向辖区企业发放《营商环境服务监督卡》；社区每月填写《优化营商环境企业走访表》，主动接受监督。
中原街道办事处
区委、区政府对镇（街）考核指标：
1、大党建工作。完成基层支部换届选举，完成领袖中原商圈、乐福天下商圈两个商圈党委建设；打造1至2个在全区、全市有引领作用的社区基层治理品牌。在加强基层干部作风建设和教育管理上形成工作经验。落实意识形态工作责任制，加强对舆论阵地的建设和管理；全年各类新闻稿件上稿量位于全区前列。督导辖区建立规范性的基层文明志愿服务工作站。在基层统战和民族宗教工作中创建1个示范点。在茂盛社区打造科普示范社区，铁路社区阳光家园形成全市有影响力的残联工作品牌。打造全市基层老年教育工作品牌。
2、经济建设。加强投资和商贸调度，年内完成固定资产投资增长11%，社会消费品零售总额增长10%的目标，按时保质完成各项经济数据统计上报工作，真实反映辖区经济运行情况。
3、重点项目建设。按要求推进九强电子、东西轴线、中原路以西片区征迁后续及收尾工作。指导白鹤市场、白鹤水果市场、雄风灯具市场做好转型升级工作，白鹤市场签约投入运营，白鹤水果市场、雄风灯具市场有实质性进展。
4、平安建设。健全志愿服务为主的多元参与机制，推进平安建设全民参与，每个网格发展20名志愿者。引导社会力量参与社区共建共治，辖区侵财类案件发案率逐年下降10%以上，居民安全感和对治安满意度保持在95%以上。在全区率先完成街道综治中心阵地和社区标准警务室建设。洪家沟社区智慧警务室建成省级示范警务室。健全安全风险分级管控和通报机制，年内全部消除董台回收点、雄风卧龙新港、瑞泰新城等重大隐患，全年不发生重大安全事故。
5、城市建设管理。推进21个老旧小区改造工作，着力打造“军休一所”示范点。抓好云集路、幸福路市容市貌管理，重点整治以陈家营、茂盛、建新为主的外卖店环境，抓好10个垃圾分类示范点建设，提升城市管理水平。抓好大气污染防治，及时处置以国控点为中心的油烟整治，重点督办辖区施工工地，力争城管和环保工作排名在全区考核中位于前列。
6、社会事务工作。居民养老保险、医疗保险参保完成年初指标任务。做好辖区农民工工资等问题化解工作，确保农民工欠薪零新增。做好困难群体救助帮扶工作，指导未达标社区推进好党群服务中心建设工作，建好一站两室，举办1次社工考前培训，社区工作者教育考核管理工作在全区争先进、出经验。严格落实区常态化疫情防控措施。
对标管理工作目标：
对标对象：襄城区檀溪街道办事处
对标项目：党建引领城市基层治理
赶超标准：①推动“红色物业”标准化建设，切实把党的全面领导延伸到基层最末端，搭建起物业、社区、小区、居民之间互通的桥梁，凝聚共治合力；②开展“大党委+大综治”工作机制，市、区包联单位、物业公司与社区签订《共驻共建协议》，强化大党委成员单位与社区的联动机制；③推进“积分管理+季度拉练”工作模式，压实基层党建工作责任，推动形成“一居一特”；④健全区域化党建机制，推动资源共享、利益共联、矛盾共商、实事共办；⑤加强社区综合服务设施建设，全年新增红色驿站10个以上，常态化开展志愿服务活动，在各网格至少组建一支固定规模的志愿服务队伍。
特色工作目标：
特色项目：城市社区基层治理“4211”工程
特色内容：补齐治理理念、人居环境、自治力量、治理方式四个短板，延伸多元共治、校社互动两个长板，增厚社区服务底板，锻造治理能力新板，提升治理整体能级。配合区住建局推动完成辖区老旧小区和背街小巷改造项目；在13个社区开展“社区精神、服务理念”大讨论，明确未来3-5年发展规划；按照每个网格不少于50人的规模逐步发展壮大志愿服务队伍；推动20个小区业委会组建，实现小区业主委员会应建尽建，居民自治组织全覆盖；广泛开展党员“三亮三诺”，推动党员自觉参与驻地治理形成常态化；以董家台、洪家沟、建新路、铁路社区为重点探索校社联动工作机制。新增10个红色驿站，全面构建“一中心多站点”的阵地服务体系。争取召开市、区现场会，形成特色工作经验在大报大刊公开发表1-2篇。
清河口街道办事处
区委、区政府对镇（街）考核指标：
1、大党建工作。围绕“城市更新攻坚行动”，以党建引领为载体，结合街道实际，加强城市基层社会治理，提炼总结可复制推广经验，打造2个基层治理示范小区；加强基层组织建设，推动社区综合服务设施建设全面达标。打造华韵物业两新党建品牌。围绕四大攻坚行动开展专项督查，专项治理酒驾等“四风”问题，整治街居党员干部“假作为”、“乱作为”和“不作为”等问题；整治群众身边腐败和作风问题。争创作风建设“奋进年”先进集体。提炼总结和推广各社区统战工作亮点2个。凝聚党外知识分子人士传统节开展庆祝活动，全年不低于3场。提炼旭东路阳光家园助残工作法，打造可复制推广示范品牌。扩大夏家台老年大学活动阵地，推进清河口老年教育品牌化。
2、经济和重点项目工作。关注辖区中小微型企业发展，谋划街道与街道商会互动活动，吸引更多优质企业落户清河口街道，助推街道经济发展;完成既定目标和经济指标，力争经贸工作全区排名靠前。大力推进清河片区（三江口）城市棚户区改造项目二期房屋征收扫尾清零，加快汽运公司项目、联运摩配市场、雍江国际配套设施等项目的开发和建设；将项目征迁与干部评先评优挂钩，定期督办工作进度，为辖区经济社会高质量发展提供组织保障。
3、平安建设。完善排查、调解、处理于一体的矛盾纠纷大调解工作机制，力争全街综治案件发案总数、可防性案件稳中有降。联合清河口派出所开展线上、线下多形式电信诈骗宣传工作。建立安全排查处理机制，不定期开展安全生产及消防安全形势评估，强化消防安全主体责任。联合辖区派出所、市场监督管理所、消防救援大队等部门线上、线下开展多种形式宣传活动不少于48次，营造人人参与、人人关注的安全生产氛围，结合社区特色，打造消防安全示范社区1个。
4、城市建设管理。按期完成18个老旧小区改造工作，力争在全区考核中排名前列。加强违建巡查，拆违控违零容忍，确保辖区违建零增长。推广旭东路社区和王家台社区垃圾分类规范化试点运作案例。组织沿河社区落实属地责任，加大巡河管控工作力度，按规定频次进行定期巡河。
5、社会事务工作。认真落实惠民政策，加强社会救助工作。居民养老保险、医疗保险参保完成年初指标任务，确保在全区排名位于前列。严格落实区常态化疫情防控措施。制定社区工作者2022年培训计划，将培训纳入年终考核，确保培训100%全覆盖；完成社会组织培育任务及其他工作。
对标管理工作目标：
对标对象：武汉市古田街道办事处
对标项目：“党建引领 五社联动”
赶超标准：①策划社区公益创投项目一场，撬动居民参与社区治理；②完成2场五社联动小区治理项目。
特色工作目标：
特色项目：①社会组织参与基层社会治理；②“大物业”统筹统管提质拓面。
特色内容：①立足于现有的工作基础，进一步完善工作机制，通过“家门口的小花园”等一批党建引领社区治理参与项目的实施，发动居民参与到项目中来，全年培育社区社会组织10个，撬动居民积极性，激发社区居民参与意识，提升居民的获得感。②加强“大物业”阵地建设，提高覆盖率，将更多的老旧小区纳入管理范围，并结合红色驿站建设，延伸服务居民的触角，打造1个试点小区。
