本网讯(周芷璇)6月29日下午,区委书记柴普军主持召开6月份重点项目推进会,协调解决重点项目当前存在的问题,推动项目加快建设。
会议通报5月份重点项目推进会安排事项落实情况,听取味都产业园、楚商装备产业园等重点项目推进情况,与会人员就项目发展过程中存在的问题,逐一进行分析研究,探讨解决措施,明确解决时限,谋划发展思路。
柴普军强调,重点项目建设不仅是拉动投资增长的主要动力,更是促进经济发展和实现稳定增长的重要载体。要正视重点项目建设中存在的问题,精准发力,做到“三个狠抓”:
狠抓开工。各相关责任单位要进一步梳理问题、剖析原因、努力破解,及早完成前期工作,及时协调解决问题,克服一切困难,确保如期开工建设;
狠抓落地。每个签约项目都明确了包保指挥长和秘书单位,要实行“一套班子、一抓到底”的跟踪服务机制,确保项目对接紧密、协调顺畅,切实提高项目落地率、成功率;
狠抓协调。要进一步加强与市自然资源、规划、审批等职能部门的协调对接,既要完善手续,又要跑赢时间节点。
柴普军要求,要振奋精神、真抓实干,强力推进项目建设,做到“三个到位”:
柴普军要求,要振奋精神、真抓实干,强力推进项目建设,做到“三个到位”:
组织领导要到位。各项目指挥长、秘书单位主要负责人要牢固树立“抓项目就是抓稳增长、抓项目就是抓发展”的理念,把项目建设作为工作的重中之重,下沉到项目一线,靠前指挥,做到在一线掌握情况,在一线研究解决问题,在一线督促进度,切实抓出成效;各镇(街道)要切实扛起属地责任,强化征迁举措,以时间倒逼进度、以目标倒逼责任;各有关职能部门要强化主动意识、责任意识和服务意识,主动揽事、敢于担当,当好“店小二”,当好“服务员”,确保完成各项工作任务。
项目服务要到位。要全面梳理汇总问题,对于进度较慢的项目,要建立排查台账和问题销号制度,第一时间做好协调化解,把项目工作细化、量化、具体化,切实做到目标到位、责任到人。
督查考核要到位。要在从严督考中营造氛围,严格按照年初制定的路线图强化督办,区重点项目服务中心、“两办”督查室要严格督导、定期通报,切实提高项目指挥长和秘书单位的工作自觉性和积极性,确保各项工作任务落到实处,营造全区重点项目建设浓厚氛围。
区领导王建军、汪自亮、李君、罗飞、陈勇、陈家学、张鑫豪、马晓萍、焦凤玲参加会议。